羅針盤
今日は、ＦＰの家北信越の役員会で上越まで行ってまいりました。片道３時間半くらいかかりますので、会議を含めて１日がかりです。
ここ２回くらい、会議を欠席させていただいたので、仕事も気にしながらも今回はなんとか行ってまいりました。
全国の会長会議などは、ＴＶ会議を開いてコストダウンを図るようになったとか。そうやって出来るものなら、なるべく移動のコストなども削減していいかなと思います。
しかし会議とか、実に苦手ですね。皆で考えて決めるというのが苦手なんですね。やる、やらない。自分でスパっと決められることでないと力が発揮できない気がします。
自分が経営者になって、なにが良かったかというと、会議をしなくてよくなったこと。それが物事をスムーズに運んでいる要因だと思っています。
自分の考えている方向性が間違っていないかどうか。それをつねに見ていく羅針盤は、自分の中にあって、それをいつも見て確かめているのが、毎日のこの日記になっていると思っています。
自分で書いて、人様にも見ていただき、また自分に反省する。良い習慣をいただいたと思っていますね。
